＜会計・法務経営コンサルサービスに関するご質問一覧＞
Q1.相談にあたっての準備はありますか？
A:相談したい内容と、社長様ご自身がその原因と考えられる事項を出来る限り具体的にお聞かせいただく方が、スムーズ且つ御社に合った具体的なご提案をさせて頂けると思います。しかしながら、当初は漠然と問題を抱えている方がほとんどであり、当事務所とヒアリングを重ねていくことで、問題・課題が顕在化してくることが多いのも実情です。ですから、まずはどういった形でも構いませんので社長様が抱えている問題・課題をご相談ください。
Q2.相談にお金はかかりますか？
A:基本的に相談の段階で料金はいただいておりません(遠方については交通費のみ実費にて頂戴しております)が、相談はあくまでコンサルティングを行う必要があるかご判断いただくためのものであり、問題・課題整理における一定のノウハウ以上のものについてはご提供できかねるとお考えください。その先については、ご契約後に活動させていただくことになります。(※遠方への出張のみ交通費を実費にて頂戴しております)
Q3.コンサルティングを開始するに当たって、準備すべきことはありますか？
A:お客様の現状によって準備物はさまざまですので一概には言えませんが、経営課題の解決は、基本的にお客様の社長様や場合によってはスタッフ様方の強力体制あって初めて実現できるものです。ですから、コンサルティングに臨む基本姿勢として、活動をスムーズに行うべく「心得諸般」を設け、双方で同意させていただくことが前提になりますので、この体制が出来ていない場合は、その準備をお願いすることがございますので予めご了承ください。
Q4.コンサルティングにはどんな相談がありますか？
A:ほんの一例ですが相談の例を示すと下記の通りです。
＜経理コンサルティング＞
- 事業を始めたばかりで、体制が決まってない。ルールが整備されていない。
- 経理処理(帳簿作成、コンピューター導入等)をどのようにしたらよいかわからない。
- 現行の経理、事務処理をもっと簡素化したい。
- キャッシュレス会計はどのようにしたらよいか?
- 経理事務はいるが、もう少しレベルアップしてほしい。
- 管理会計はどのようにしたらよいか？
- 原価管理はどのようにしたらよいか？
- 原価計算制度を整えたい。
＜経営コンサルティング＞
- 個人で事業を行っているが、法人化するときのタイミング、メリットがわからない。
- 技術はあるが、売り方がわからない。営業力がない。
- 現行の税理士事務所を変えたい。
- 税理士事務所の選び方、使い方を教えて欲しい。
- 内部統制の体制を整えたい。
- 在庫管理(棚卸資産管理)はどうやればいいのか？
- 経営診断をしてほしい。
